對于運輸作(zuò)業的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，必須貫徹執行以下原則。

及時：就是按着産(chǎn)、供、運、銷情況，及時把貨物(wù)從産(chǎn)地運住銷地運和在途時間，加速商(shāng)品流通、确保商(shāng)品的市場供給。盡量縮短貨物(wù)待

準确：就是在貨物(wù)運輸過程中(zhōng)，切實防止各種差錯事故，做到不錯不亂，責任明确，限确無誤地完成貨物(wù)運輸。

經濟：就是采用(yòng)最經濟、最合理(lǐ)的運輸方案，有(yǒu)效地利用(yòng)各種運輸工(gōng)具(jù)和運輸設施，節約人力、物(wù)力和運力，降低貨物(wù)運輸費用(yòng)，提高運輸經濟效益。

安(ān)全：就是貨物(wù)在運輸過程中(zhōng)，不發生黴爛、殘損、丢失、污染、滲漏、燃燒、爆炸等事故，保證人身、貨物(wù)、設備的安(ān)全。

“及時、準确、經濟、安(ān)全”亦稱為(wèi)物(wù)流運輸的“四原則”，這四個方面是辯證的統一，必須進行綜合考慮，忽視和片面強調任何一方面都是不行的。

       倉儲服務(wù)是指利用(yòng)倉庫、貨場或者其他(tā)場所代客貯放、保管貨物(wù)的業務(wù)活動，其範圍應當包括各種類型的倉儲服務(wù)，例如冷凍倉儲、鮮活倉儲等。倉儲服務(wù)的基本内容包括現場儲備、配送分(fēn)類、倉庫組合、生産(chǎn)支持、市場形象。根據《财政部國(guó)家稅務(wù)總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》規定，一般納稅人倉儲服務(wù)項目的稅率為(wèi)6%，小(xiǎo)規模納稅人的征收率為(wèi)3%。

　　一、倉儲服務(wù)包括哪些

　　1、收貨(點件數、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記标識卡);

　　2、清點(開箱清點，核對貨單，郵件确認(運輸造成的殘次品需放入次品區(qū))，商(shāng)品錄庫，貨品上架)

　　3、保管(做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點)

　　4、發貨(打單、核對、揀貨、複核、包裝(zhuāng)、稱重、交付快遞);

　　5、定期盤點

　　(1)每月定期進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正;

　　(2)月度倉庫報表，盤點庫存時停止發貨，待盤點完成再進行發貨。倉儲服務(wù)包括哪些,倉儲服務(wù)屬于什麽服務(wù)

　　二、倉儲服務(wù)屬于什麽服務(wù)

　　根據《财政部國(guó)家稅務(wù)總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(财稅〔2016〕36号)規定，物(wù)流輔助服務(wù)，包括航空服務(wù)、港口碼頭服務(wù)、貨運客運場站服務(wù)、打撈救助服務(wù)、裝(zhuāng)卸搬運服務(wù)、倉儲服務(wù)和收派服務(wù)。所以是屬于物(wù)流輔助服務(wù)的

　　三、如何做好倉儲服務(wù)

　　倉儲管理(lǐ)在物(wù)流管理(lǐ)中(zhōng)占據着核心地位，是供應鏈管理(lǐ)的核心環節。有(yǒu)很(hěn)好的倉儲物(wù)流管理(lǐ)能(néng)力能(néng)為(wèi)企業提高管理(lǐ)效率、節約成本。富潤德(dé)，依托供應鏈專家與信息技(jì )術，為(wèi)客戶提供創新(xīn)的一體(tǐ)化綜合供應鏈集成服務(wù)，為(wèi)大家講講，物(wù)流企業對倉儲管理(lǐ)的要求。

　　1、合理(lǐ)調度倉儲的運作(zuò)，對客戶需求做出快速動态反應。

　　2、倉庫配備先進的物(wù)流軟件和硬件設施，包括立體(tǐ)貨架，自動分(fēn)揀系統。條碼管理(lǐ)系統及流通加工(gōng)設備等。

　　3、倉儲管理(lǐ)方式應能(néng)适應不同客戶需求。

　　4、在搞好倉儲基本業務(wù)的基礎上，還要進行分(fēn)揀，配貨和包裝(zhuāng)等工(gōng)作(zuò)，為(wèi)客戶提高個性化服務(wù)。為(wèi)客戶提供增值服務(wù)，包括搞好庫存控制和提高流通加工(gōng)的能(néng)力。

店(diàn)商(shāng)系統

自有(yǒu)系統

第三方物(wù)流增值服務(wù)
提供第三方物(wù)流增值服務(wù)企業的主要特征:
（1）管理(lǐ)技(jì )術能(néng)力：第三方物(wù)流企業的管理(lǐ)技(jì )術能(néng)力是最體(tǐ)現其專業水平的能(néng)力，其所具(jù)備的系統策劃能(néng)力、個性服務(wù)能(néng)力、信息系統服務(wù)能(néng)力及網絡覆蓋能(néng)力是決定其提供第三方物(wù)流增值服務(wù)廣度及深度的重要因素。
（2）高效的運作(zuò)效率：第三方物(wù)流服務(wù)供應商(shāng)為(wèi)客戶創造價值的基本途徑是達到比客戶更高的運作(zuò)效率，能(néng)提供較高的服務(wù)成本比。運作(zuò)效率的提高意味着第三方物(wù)流在物(wù)流的基本活動中(zhōng)，如倉儲、運輸、配送等方面能(néng)夠以較低的成本滿足客戶的需求，這取決于物(wù)流公(gōng)司足夠高效的設施及熟練的操作(zuò)技(jì )能(néng)。除了作(zuò)業技(jì )能(néng)外，還需要高效的協調和溝通技(jì )能(néng)，協調和溝通技(jì )能(néng)在很(hěn)大程度上與信息技(jì )術關聯。完善、高效的物(wù)流信息系統能(néng)很(hěn)大程度地提高管理(lǐ)效率和工(gōng)作(zuò)效率，從而節省成本、增加效益。
（3）多(duō)客戶運作(zuò)平台的整合：第三方物(wù)流增值的另一因素是充分(fēn)利用(yòng)多(duō)客戶運作(zuò)的平台，整合平台資源，或者說在客戶中(zhōng)分(fēn)享資源。例如，多(duō)客戶整合的倉儲或運輸網絡，能(néng)夠削峰填谷，使物(wù)流運作(zuò)過程平穩，降低成本和風險，取得整合後較高的經濟效益。因此說，整合運作(zuò)的規模效益能(néng)夠取得比其他(tā)資源更高的價值，從而創造增值效益。
第三方物(wù)流與第四方物(wù)流的區(qū)别
第三方物(wù)流是由供方與需方之外的第三方--物(wù)流企業提供物(wù)流服務(wù)的運作(zuò)模式，由于其可(kě)使企業在一定程度上擺脫物(wù)流對企業的束縛，将精(jīng)力集中(zhōng)于核心業務(wù)，而受到廣泛的歡迎,但第三方物(wù)流核心能(néng)力及其對物(wù)流整合的側重點在于實際操作(zuò)方面，其實現的是物(wù)流單一服務(wù)功能(néng)的增值,實現物(wù)流服務(wù)全面增值的方案--第四方物(wù)流,成為(wèi)物(wù)流發展的新(xīn)趨勢。